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转思维 找路子——湖南福彩积极探索视频票销售厅综合利用纪实

时间:2021-08-02 12:07 来源:未知 作者:admin 点击:

  求变方能蝶变。湖南福彩立足实际,转变思维,主动探索新路子,着力推动视频票销售厅转型发展,为奋力开创福彩“二次创业”高质量发展打基础。

  按照财政部、民政部以及中福彩中心要求,视频票中福在线日正式停销。停销之后,湖南视频票销售厅几十个自有门面怎么办?尤其是快开游戏退市后,如何稳渠道、稳市场,成了福彩销售机构的新课题。

  湖南福彩立足实际、理清思路,保持战略定力,把稳发展方向,积极探索推动视频票销售厅综合利用、全面转型新路子。

  2021年1月,湖南福彩召开全省福彩工作务虚会议,就如何做好停销之后的视频票销售厅综合利用广泛听取意见,深入研究讨论,充分凝聚共识,确定了“百厅直销”发展模式。2月25日,省民政厅召开全省福彩工作会议,进一步明确推进“百厅直销”实施路径和“三个不能丢”总体要求,即“原则不能丢,信心不能丢,阵地不能丢”,提出要充分发挥和综合利用原有视频票销售厅的品牌价值、区位优势,进一步拓展功能定位,创新打造成集销售、培训、孵化基地、品牌建设、新游戏体验于一体的旗舰店和福利彩票综合体验场所,并发挥好辐射带动作用,探索开展室内单厅小奖组、多厅联合直播互动多奖组等模式,寻求符合年轻人需求的商业业态入驻,拉新引流,打造一个又一个福彩网红店。

  思路决定出路,转变思维观念,推出创新举措,才能走出转型发展新路子。为此,湖南福彩从四个方面全面发力。

  ——在政策指导上全面发力。出台了《关于加强全省视频票销售厅自有门面管理的指导意见》,要求原视频票销售厅自有门面必须用于福彩销售,不得另作他用;必须尽早启用,不得闲置停摆。同时,提出了综合利用转型发展的具体意见,要求各地结合实际,先行先试,积极探索,创造经验。

  ——在目标考核上全面发力。组织开展“千站调研”,全面掌握视频票销售厅转型情况,针对调研发现的问题,下发了《关于尽快启动视频票销售厅自有门面综合利用工作的通知》,明确将自有门面综合利用工作纳入全省民政工作重点工作评估内容,进一步落实各级民政部门责任。

  ——在工作督导上全面发力。施策在于精准。指导督促有关市、县福彩机构因地制宜,结合门面面积大小、区位因素、区域经济、人员情况等方面,精准指导各销售厅制定综合利用“一厅一策”方案。

  ——在培育典型上全面发力。省福彩中心选取长沙汇金厅作为先行先试厅,引进社会化合作,共同探讨运营发展理念、装修风格及厅内业态发展新模式,努力将视频票销售厅打造成集品牌展示、福彩销售、培训场所、孵化基地、公益宣传、网红打卡、网络直播、影视拍摄于一体的福彩“福潮店”。下一步,将在全系统复制推广创新做法,培育创造一批典型。

  视频票销售厅转型发展等不起更耽误不起,湖南福彩以观念转型引领高质量转型发展,紧紧盯住“五个关键要素”。坚持销售福彩为主。自有门面60%以上的面积必须用于福彩销售,统筹嵌入公益宣传、游戏体验、“福潮”打卡等功能,面积大的自有门面要探索建成即开票超市和常态化室内小卖场,努力打造成福彩“福潮店”。创新多元运营模式。积极引进社会能人,开展市场化合作,创新运营模式,盘活资源,提升效益。截至3月31日,全省视频票销售厅自有门面已经有39家开展了福彩销售,并积极探索经营模式。湘潭市积极引进优秀业主,实现了不错的销售业绩;岳阳市积极探索即开票超市和常态化室内小卖场建设,取得了一定成效。统筹室内户外空间。根据自有门面条件,在充分利用自有门面内部空间的同时,合理利用自有门面外部空间,开展即开票销售与展示。厉行节约适当改造。保持原视频票销售门面主体结构,不破坏已有装修,不进行过度改造,减少投入,节约成本,为未来发展留足空间。明确销售目标任务。通过日常销售、即开票室内卖场、区域联销等方式,创新方法,多措并举,力争实现单厅年销量达到400万元。

  湖南福彩发扬“敢为人先”的湖湘文化精神,创新探索视频票销售厅转型发展新模式、新业态、新路子,必将助推福彩“二次创业”新发展进入新境界、迈上新台阶。